【原载：AppleInsider  ，原文在此 】

AppleInsider 曝光了 Mark Papermaster 及苹果向法庭提交的陈述材料，这些曝光的文件显示：苹果首先考虑的 iPod 部门领导人并不是 Papermaster ，苹果最初只把他当作一个次要人选。

苹果挫折的寻找过程

这些文件是递交给纽约南区联邦地方法院的材料，用以解释 IBM 发起的反对其前雇员 Papermaster 加入苹果的案子。IBM 称 Papermaster 加入并领导苹果的移动设备部门违反了他与 IBM 签订的非竞争协议。

苹果人力资源高级副总裁 Danielle Lambert 的声明显示，早在 2007 年 10 月份苹果就开始为 iPod 部门的负责人 Tony Fadell （也就是 Lambert 的丈夫）寻找合适的替代人选。但很快扑空，因为苹果找不到拥有消费电子经验的合适候选人。5 个月之后，苹果最终妥协，因为苹果还没有物色到理想的人选。

“我们面试了很多拥有消费电子背景的人选”，Lambert 在向法庭的陈述中写道：“尽管我们面试的一些人选拥有理解复杂的 iPod 和 iPhone 设计所需的技能，但他们却缺乏管理和领导整个庞大的业务团队所需能力。此外，很大程度上，我们认为这些人与苹果的文化不相符。”

所以，苹果决定反其道去寻找那些擅长管理和领导并适合苹果文化的人选。苹果让 Mac 电脑硬件工程高级副总裁 Bob Mansfield 推荐一些人选，Bob Mansfield 列出了 8 个可能的候选人，其中就有 Papermaster 。

2008 年 1 月底，在正式的面试开始之前，苹果已经与这些候选人进行的电子邮件往来。尽管 Bob Mansfield 和 Papermaster 曾是德克萨斯大学电机工程专业的同班同学，还曾一起在 IBM 的 Power 处理器部门工作过，但在 Bob Mansfield 列出的 8 个人选中，Papermaster 排名还是比较靠后（第 6 位），Bob Mansfield 对他的简短描述是：

Mark Papermaster - IBM 副总裁，负责 IBM 的微处理器设计部门。符合关于对系统和半导体的理解的要求，但在其他方面成功的机会不大。 

这意味着，当时苹果只是把他当作一个次要的候选人。但其他更合适的候选者却因为各种原因被排除了可能性，比如有些已经辞职并新加入了其他公司，有些则曾经为苹果效力过，后来又离开了苹果。

事实上，苹果很快就开始怀疑 Papermaster 在刀片服务器和芯片领域的经验是否能够转移到 iPod 和 iPhone 上来。苹果甚至建议这位 IBM 高管到苹果的 Mac 开发部门就职，不过被 Papermaster 拒绝了（因为这个职位太低）。

 

（上图为 Bob Mansfield 在给苹果人力资源高级副总裁  Lambert 电子邮件中列出的 8 个候选人名单中，Mark Papermaster 所在的部分及评语。右边的图为完整的 8 个候选人名单，请点击查看大图。）

直到今年 9 月份，苹果才再度燃起对 Papermaster 的兴趣，并最终认为 Papermaster  的“充满活力的性格”和领导能力足以克服短期内缺乏对 iPod 和 iPhone 部门了解的问题。

而当时的 Papermaster 在 IBM 内部被实验性的提拔到新职位，因此苹果加速了向 Papermaster 伸出的好意，最终在今年 10 月 10 日 —— 这项寻找 iPod 部门接班人行动开始一年之后 —— 决定雇佣 Papermaster 。

IBM 的回应

据 Papermaster 的说法，在他通知 IBM 他将接受苹果的职位之后，IBM 同时采取的双重反应（他的说法与 IBM 的有些差异）。

Papermaster 表示：10 月 13 日夜里他将消息通知 IBM ，IBM 的高级副总裁 Rodney Atkins 并没有反对他离开 IBM ，只不过仍希望挽留他。甚至在他主动提到非竞争协议会不会有问题时，Rodney Atkins 也没有在此问题上与他争论。

“Atkins 告诉我他很失望，但他说他能够理解，并且他还祝愿我好运”，据 Papermaster 回忆。

Papermaster 称，在通知 IBM 两天之后，IBM 的人力资源高级副总裁 Randall MacDonald 也没有提及非竞争协议的事，只是表示愿意为 Papermaster 提供一份薪水更高的工作，希望他能留下来。但 Papermaster 认为苹果给他的机会是“一辈子只能遇到一次”的，所以他拒绝了并表示他对 IBM 提供的物质激励不感兴趣。

10 月 20 日 MacDonald 再次打来电话，这位人力资源负责人再次提及奖励计划，但又被拒绝。这时他腔调完全变了，他表示，他认为 Papermaster 违反了与 IBM 签订的非竞争协议。

IBM 对 Papermaster 态度的大逆转从 IBM 的高级副总裁 Atkins 的声明中也能反映出来。苹果曾表示 Papermaster 在 IBM 时的技术经验不会用到苹果的移动设备开发上来，因为 Papermaster 之前在 IBM 主要负责的是服务器。而 Atkins 则坚称 Papermaster 是 IBM 公司在 Power 处理器架构和技术方面的一流专家，这些技术适用于小型设备，可能会与 IBM 正在发货中的产品相竞争。

他还补充称，Papermaster 还了解 IBM 大量的机密战略计划。

IBM 的惩罚 和 苹果的诱惑

IBM 并不企图让 Papermaster 的事保密，他们想阻止的是 Papermaster 拥有的价值 12.27 万美元的限制性股票和 2.5 万美元的股票期权。这对Papermaster 的个人财务状况是个不小的打击。

Papermaster 也提醒法庭注意， IBM 的“众多”版本的非竞争协议可能暗示任何一家技术公司都可能被 IBM 描述为竞争对手，因此在至少一年以内（注：Papermaster 与 IBM 签订的非竞争协议要求 Papermaster 离开 IBM 一年以内不能加入竞争对手的公司）IBM 能够否决自己加入任何公司。这可能会导致他的失业。

“请考虑一下，我的专业是一名电气工程师，过去的 20 年我都在从事工程师经理和专业技术主管工作。如果 IBM 的解释完全被接受，那么恐怕我没有任何机会在一年内找到一份新的工作。而且，现在这件事情已经发生，我也不可能再回到 IBM 公司了”， Papermaster 说。

通过 Lambert ，苹果也表示同意并且赞成“法律禁止 Papermaster 泄漏 IBM 的机密消息”，即使他的新工作可能与之有关。

如果 Papermaster 要被迫放弃在 IBM 的股票利益，苹果也不会让他的个人经济状况出现问题。Papermaster 除了能够获得苹果的补偿费用（现在仍然是个秘密），苹果还将付给他过渡期的 6 个月生活费用，帮助他卖出旧的房子，如果旧房子能够很快转手出去的话，他还将获得大约 3 万美元的奖金。

（右图是 Lambert 发送给 Papermaster 的补偿方案纲要，包括重新安置新家及条件等，点击查看大图） 

相关声明的 PDF 文档 

Danielle Lambert 的声明 ：包括苹果为 Fadell 寻找接班人的长期计划，缩小范围的接班人候选人名单，以及苹果在 Papermaster 不违反非竞争协议上的立场声明。

Mark Papermaster 的声明 ：包括他对此事件的看法，他在 IBM 的历史，以及整个雇员过程中苹果和 IBM 的反应。还包括重新安置新家的条款，以及他个人拥有的一项专利，即使在加入苹果之后仍然拥有该专利的所有权。

Rodney Adkins 的声明 ：他个人以及 IBM 对 Papermaster 曾在 IBM 担任的职务看法，以及 Papermaster 拥有的可能对 IBM 造成损害的知识、技能和对内情的了解。