[征文]乔布斯的目标应该是“新的计算模式”

今早收到 James Guo 先生的来信,颇有跳出画面看画之感。其中明示乔布斯的目标应该是“新的计算模式”,也很有有所为有所不为的选择。

乔布斯的战略其实很清晰,有三个关键点:新材料、新工艺、新的计算模式(云,仅仅是个开始)融合在特有的工业设计系统和 Mac OS X 软件系统中,向世界输出苹果品牌以及优雅的生活方式和直接触摸梦想的惊奇。

我从来不认为苹果是在制造电子消费品,在“制造”这个系统中,苹果可以很轻松的控制秩序,无论是材料还是工艺,美国人将这些工作外包到了全世界,因此这不是乔布斯在战略层面是考虑的东西。

我也从来不认为苹果是一个沉浸在客厅中的品牌,在家庭这个市场中,苹果仅仅是需要赚到必要的钱,让周围的噪音(华尔街的、硅谷的、好莱坞的)停下来。现在有了足够的钱、信任和安静让乔布斯可以做一些战略层面上的事情了。其实,作为苹果用户,我曾经在十年前就说过乔布斯不需要被证明。

而战略学家告诉我们:做正确的事情和正确的做事情是两回事。那么,我发现很多事情去揣测苹果的下一个产品是无意义的,至少不是连续的。重新发明电话?很容易做到了,事实上 iPhone 是一个迟到的产品。重新发明电视?对不起,让三星 + 英特尔去做吧。重新发明电脑?不,这只是个产品线的延续,已经是这个世界上的至爱了。重新发明音乐?那是艺术家应该做的事情,苹果从来不是艺术家,只不过做了一些本应该艺术家去做的事情,让 Adobe 好好去想一下吧……当然索尼们想都不用想。

也许线路清楚了,也许我只说到了一个切入口:那就是新的计算模式。放眼望去,能做这家事情的人应该为数不多,乔布斯的老对手:IBM,老去,只是一台赚钱机器而已。不是对手的对手:微软,没有自断胳膊的勇气,看看最近汶川被压在巨石下的人们就知道了,要么 cut....要么....看清楚的有很多,能做到的没几个,历史上比微软更强大的公司都失败了,我就不举例了。Google,我知道很多人都喜欢,但他只会一、二招,90% 的产品都没有价值,更别说灵性了,也很难说是战略吻合,在中国就更差了。如果我们通过这篇文章来讨论苹果的战略,那么挪喻一下我可以说 Android 将是 Google 因战略缺失而犯下的最大错误。

如果你同意我的分析,那么可以说我们一起赋予了苹果更多的意义,但从历史上来看,苹果通过一个个产品、一个个故事,无论是成功还是失败,加倍赋予了这个世界(也包括你我,我知道如果你快看完这篇文章了,说明你也是平民。)更多的意义,那就是不同。

期待几天后的 WWDC,也许我们能看到苹果通往未来计算的一个信号。不过,还有一个关键点我顺便说一下,那就是乔布斯的健康,在苹果战略中至关重要。尤其是我感到并羡慕 Facebook 带给世界的朝气时,不得不说年轻真的是一种财富。最后衷心祝愿乔老先生身体健康、不必事事亲恭,聆听你的演讲是我一生中最为美好的事情之一。