本文作者为西西河的 AllenKids 先生，经其授权，我们会将他一些见解独特的文章引介给 Apple4us 的读者。

关于 Apple 的战略，我想还有很重要的一点楼主没有提到，那就是Apple对于创意产业领域自身存在感的强烈渴求。

我之前曾经提到过，Apple 在九十年代之所以能够大难不死，很重要的原因就在于核心用户粘着性超强，其中除了教育领域之外，最大的一个用户群体便是创意产业的行业用户，在 1990 年代特指平面出版业用户，Apple 惊魂未定发现自己的命运竟寄托在另外一家公司 Adobe 对自己的支持态度上（1990 年代 Adobe 对于 Mac OS 特有技术架构的懈怠态度，无疑让 Apple 十分不满和后怕），从此它的软件部门就开始了高端行业软件的大突破（或者说大收购）。

最耀眼的自然是 Final Cut 家族，它其实跟 Adobe 公司脱不了千丝万缕的联系，可是就是它短短几年之内占领了影视后制大半的江山，把 Adobe 的同类产品(Premiere)逼到了无关紧要的地步，2002 年更是收购 Shake 插件并宣布 OS X 平台独占，然后发布 Motion 组件进一步加强 Final Cut 的垄断地位，到今天 Final Cut Studio + Server 已经成了视频采编后制特效一系列工作的巨无霸软件环境，类似 Office 在办公， CS 在平面出版方面的地位了。

音乐制作领域也是 Apple 的传统强势地盘，基于同样的理由，业界领袖 Logic (另一个重量级选手是 SONY 的 Acid Pro, Adobe 在此领域无影响力，收购的 Audition 与前两者相比只是玩具) 也顺利被 Apple 收入囊中，并立即停止对 Windows 平台的支援，而基于 Logic 引擎的轻量级音乐制作软件 GarageBand 作为 iLife 组件推出，就顺理成章了。

Photoshop 的地位短期内无可撼动，但 Apple 仍然在图片处理领域找到了突破口，Aperture 这个面对专业摄影师对 RAW 文件进行后期处理的软件从发布就让 Adobe 感到了相当的压力，今年初的 Aperture 2.1 版更是好评如潮，Apple 并为 Aperture 开放了无与伦比的插件 API，用一位软件开发者的原话来形容就是: It’s Cocoa. (!) 强大，高效，与操作系统无缝集成，Apple 很明显是要将Aperture 塑造为新的业界标准。

在 iPod + iTunes 大获成功之后，业界曾传言 Apple 将会逐渐淡出直接利润并不丰厚的专业软件领域。而我的看法是，它不但不会主动退出，还会使用相当的资源来 保证和扩大自己的领先优势，Apple 是软硬结合的平台厂商，不会因为局部盈利能力的不足而破坏整体的竞争力，甚至激进一点说，如果有必要，Apple 会考虑收购 Adobe。

Bottom Line: 高端行业软件是 Apple 价值链上相当重要的一环，它承担着 Apple 主业保险绳的角色，创意行业的特点给 Apple 品牌带来了极正面的形象，并且构成了 Apple 创造生活方式的产品策略的文化基因。

附： Allenkids 过往文章：iPhone SDK 观察之一、二；Macworld ‘09 预言